您的购物车没有添加商品！
反倒虚己，取了奴仆的形像，成为人的样式。
——腓立比书2：7
内容简介：
优秀的带领者能给团队带来巨大的帮助，使人们看到信心、勇气、希望和力量，受益匪浅。但是，每一个带领者都面临许许多多的暗礁险滩，随时可能令航船触礁沉没，前功尽弃。
本书作者长期从事领导力方面的培训和咨询工作，他独创性地总结出带领者最容易犯的十大错误。这些错误不仅使带领者丧失前程，还会影响下属的工作热情，败坏整个团队的士气。作者以案例分析的方式，针对每一种错误提出具体的解决方法，这些方法都基于“仆人式领导”的原则。阅读此书，能使你身临其境地目睹许多前车之鉴，这些宝贵的教训或许能给你带来很大帮助。
本书出版后不仅在美国成为畅销书，而且被许多领导力培训机构选为教材。
适读对象：
教会领袖、小组长等；
各行各业担任领导职务的人士；
编辑推荐：
优秀的带领者，是那些会从坏榜样中学到好经验的人。
本书基于“仆人式领导”的带领原则，总结出带领者所面临的十大陷阱：
►高压专制——盛气凌人、专制独裁是领导常犯的老毛病，如何成为仆人式领导，领导力的五个境界是什么？
►重事轻人——人和事情哪个更重要？好牧人耶稣是如何处理这个问题的？
►吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗？如何肯定又不会肯定过头？
►排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”？
►独裁专权——独裁者不会带领团队！如何下放你的决定权？
►权责不清——管理过度是领导的最大过错之一！如何做到清晰授权，并遵守清晰授权的原则？
►沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通：坦诚（Honest）、公开（Open）、透明（Transparent）？
►一盘散沙——每一家企业、教会都有自己的文化。如何善用企业文化的力量？
►后继无人——指导继任者是领导责无旁贷的工作。如何在适当的时候谦卑地为接班人让路呢？
►目光短浅——预见下一步的机会和危险是领导不可推卸的工作职责。如何为企业设立未来的目标？
名人推荐：
“大多数和领导力有关的书籍都如流星般转瞬即逝，而汉斯的这本书却经久不衰。这是一部讲述仆人式领导力的伟大读物。”
——华理克（Rick Warren）
马鞍峰教会牧师，《标竿人生》的作者
“汉斯的作品就像是领袖的一面镜子，让你清晰地看到自己许多深藏不露的、不为人知的瑕疵。这本书为你提供方法，把所有这些你不愿意暴露在外的缺点，转化成让你能够坦然面对的、高效的领导力。”
——约瑟夫·斯托厄尔（Joseph M.Stowell）
作家，演说家，前慕迪圣经学院校长
“我认为，本书第3章‘缺乏肯定’中的内容，让这本书物有所值。当今的领袖非常需要学会肯定自己的追随者，和那些初露锋芒的小领袖。”
——博比·克林顿（Bobby Clinton）
富勒神学院跨文化研究所领导力课
“汉斯•芬泽尔的这本关于领导力的书具有真正的实战价值。通过指出领袖失败的主要原因、提供避免失败的建议，他让我们想起在神的国度里那些完美领袖所具有的品质。这是我所读过的领导力相关作品中最棒的之一。强力向您推荐。”
——马克·贝利（Mark L. Bailey）
达拉斯神学院校长
lifeworkshop.org 2014 Design By PavoThemes
